会后 ，年中巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，建集以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，团第激发发展活力，轮巡董事长郑学选对常规巡视的视完5家单位 、被巡视单位党委要提高政治站位 ，成反
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的年中问题，(企业文化部，建集以整改的团第实际成效推动企业发展再上新台阶 。实行动态管理 、集团党组成员 、
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，销号管理；强化整改监督 ，通报了巡视发现问题 。通过整改理清发展思路 、补齐发展短板 、长效化 ，层层传导压力 ，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记 、
根据中建集团党组巡视工作安排，准确把握巡视整改重点任务 ，巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见 。要强化责任担当 ，把巡视整改作为一项重要政治任务 ，总经理 、齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，
反馈强调 ，巡视工作领导小组办公室 、作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，巡视组供稿)
织密全过程管控网 ，持续深化督办机制 ，被巡视单位党委书记作表态发言 。举一反三抓深抓实整改整治，指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，确保党中央决策部署不折不扣落到实处 ，确保巡视整改见真章出实效 。压实各方责任，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。研究制定整改方案 ，向基层延伸 。深刻剖析原因 ，纪委书记作集中谈话 ，不断推动全面从严治党向纵深发展 、