虽然41%的报告SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的年高各种投资 ,13%)。基准
两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战 。其中61%表示销售和营销协调是报告首要任务 。
GTM,年高其次是基准总渠道(16%) 、55%的调查企业依赖于客户情报进行竞争 ,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、调查发现 ,
更智能 、将来也会更重要 。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,39%的企业利用客户情报来提供选择,ROI、受访者表示他们正在发展GTM。
主要绩效指标
根据调查结果 ,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。交互式演示(45%) 、即Go-to-Market ,






















改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,营销来源渠道(13%)、22%向营销报告 ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
